Toda empresa precisa de um profissional que saiba lidar com pessoas, que entenda de relacionamento, de desenvolvimento de lideranças estratégicas e de equipes, e que possa auxiliar nos assuntos nos quais a administração já não consegue alcançar.

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O que é consultoria em RH?

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Quando falamos em consultoria de RH estamos falando de um trabalho realizado por uma equipe especializada no assunto ou por uma empresa focada em atender organizações que estejam precisando deste tipo de suporte.

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Ainda que tenha uma equipe completa e multiprofissional, é o consultor de Recursos Humanos que atua em conflitos como desmotivação de equipes, problemas de comunicação, insubordinação, conflitos internos, absenteísmo turnover e muitos outros porque possui uma visão externa do que acontece na empresa e faz análises com foco mais crítico sobre os seus processos, principalmente ligados à Gestão de Recursos Humanos. A partir daí o consultor consegue propor as melhorias necessárias ao alcance dos resultados verdadeiramente efetivos para a organização e para os seus colaboradores.

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Metodologia

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Uma consultoria de RH é realizada de acordo com diagnósticos específicos, que levam em consideração toda a cultura da organização e utilizam técnicas adequadas à empresa, focadas no que é prático e aplicável.

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Palestras Adequadas à Necessidade do Cliente

As palestras são dinâmicas e com forte participação do público presente. 

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Cursos Presenciais in Company

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Com o objetivo de potencializar os resultados organizacionais, os cursos são personalizados e desenhados de acordo com as reais necessidades dos clientes.

A metodologia prioriza o desenvolvimento/formação através de uma abordagem eminentemente participativa, com enfoque teórico-vivencial, onde o saber vai sendo construído e compartilhado através do grupo e do indivíduo.

Para tanto, são utilizadas ferramentas de coaching, dinâmicas de grupo, vivências e simulações seguidas de exposições conceituais, reflexões e associações com situações reais de trabalho.

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Trabalha-se nas três dimensões do saber:

 

• Conhecer (conhecimento técnico)

 

• Saber fazer (habilidade)

 

• Querer fazer (atitude)

 

Em muitos projetos são utilizadas as ferramentas de Assessment (DISC) com o objetivo de acelerar o processo de desenvolvimento dos líderes através do autoconhecimento, reconhecimento de pontos fortes e oportunidades de melhoria, GAP’S e feedback.